✅ - 国内领先游戏企业，专注精品游戏研发发行

【导语】当“一键接任”社长的孙咏麟，带着3000人规模的上海理工大学GM电竞社走向华东头部时，全国80余所高校电竞社团负责人正为“经费断档”“换届断层”“指导老师缺位”等难题发愁。2025年卓威高校电竞文化节上，一场覆盖23省295所高校的对抗赛点燃热血，更以文化节形式搭建起高校电竞生态的“破局场”——从清华“积分帽”赛制到山体电竞社承接职业赛事，从厂商包厢级设备支持到前职业选手倾囊相授，这场聚焦社团存续与传承的盛会，正试图回答一个核心命题：当青春与热爱撞上现实桎梏，高校电竞的火种该如何穿越“断代”危机，燃向更专业的未来？

　　BB姬|文

　　01

　　“我是怎么当上电竞社社长的？说起来非常搞笑。”讲台上的男生忍不住憋笑。

　　“当时在任的社长有一天在群里问，有谁想当社长吗。我回了个‘我想当’，第二天我就成了社长，没有任何面试和培训。接着他把一大堆年检材料扔给我说，你成为社长后需要填下这些，我问他怎么填。他说，不知道。”听到这里，台下哄堂大笑。

　　做这段分享的人，是上海理工大学的孙咏麟同学，他是校内GM电竞社团的社长。如今上理工GM电竞社规模达3000多人，是华东区域头部的优秀社团，各类游戏的校园赛事办得风生水起。但回顾接手社团的日子，孙咏麟脑海里浮现的却多是这样的尴尬故事。

　　来自全国各地的80多位高校电竞社团的负责人、骨干成员，就围坐在台下。很多人被逗乐了，并非单纯觉得好玩，而是“太感同身受了”——几乎每个学校的电竞社团都经历过，濒临解散、不受重视、无组织无纪律的阶段。

　　经(jīng)过(guò)近(jìn)十(shí)年(nián)的(de)高(gāo)速(sù)发(fā)展(zhǎn)，电(diàn)子(zi)竞(jìng)技(jì)早(zǎo)就(jiù)突(tū)破(pò)了(le)小(xiǎo)众(zhòng)娱(yú)乐(lè)的(de)范(fàn)畴(chóu)，随(suí)着(zhe)2023年(nián)电(diàn)竞(jìng)项(xiàng)目(mù)正(zhèng)式(shì)进(jìn)入(rù)亚(yà)运(yùn)会(huì)、沙(shā)特(tè)电(diàn)竞(jìng)世(shì)界(jiè)杯(bēi)的(de)举(jǔ)办(bàn)，社(shè)会(huì)层(céng)面(miàn)对(duì)于(yú)电(diàn)竞(jìng)的(de)认(rèn)识(shi)愈(yù)发(fā)深(shēn)入(rù)，顶级赛事也纷纷落地国内。在高校里，电(diàn)竞(jìng)游(yóu)戏(xì)是(shì)当(dāng)之(zhī)无愧覆盖人群最广泛的娱乐活动之一。在有条件开展电竞活动的学校里，电竞社也往往是人数最多、最活跃的社团。

　　但有些反直觉的是，大部分高校社在实际运行中困难重重。

　　有的人接手时，电竞社已经被取缔，不得不从零开始搭建；有学生想参加高校比赛，发现没人组织，只能去学校表白墙上找队友；如今“活动多得排不过来”的社团，也可能因为学长学姐毕业，下一届没人接班(bān)而(ér)陷(xiàn)入(rù)僵局……作为高校电竞生态的土壤，电竞社团的处境既险要又脆弱。

　　正因为此，卓威——一家电竞装备制造商，在上个月举办了“卓威高校电竞文化节”，邀请了全国各区域，电竞氛围相对浓厚的40多所高校的同学，来到北京线下参与活动。现场有A、B两个区域，除了分两天开打的卓威高校对(duì)抗(kàng)赛(sài)《CS2》和(hé)《无(wú)畏(wèi)契约》的年度总决赛，还专门设置了高校社团交流的板块，让优秀社团上台分享、交流经验，甚至请来了资深电竞从业者(zhě)、前(qián)职(zhí)业(yè)选(xuǎn)手(shǒu)为(wèi)现(xiàn)场(chǎng)的(de)同(tóng)学(xué)答(dá)疑(yí)解(jiě)惑(huò)。

　　这也是卓威高校电竞文化节的特别之处。

　　以往的高校电竞活动主要聚焦于赛事，即便是全国性的比赛，最多只是选手之间的交流，打完收工，学校与学校之间是对抗的关系。而卓威高校电竞文化节上，各地的学校坐在了一起，共同探讨高校电竞社团的议题，比如怎么组织赛事、建校队、扩大影响力。

　　卓威市场部负责人告诉我，从2023年筹备举办卓威高校对抗赛以来，他们一直在想办法让高校FPS赛事更加公平、专业，通过卓威包厢体系等高标准的环境配置，让大学生也能体验到和职业选手同等级别的硬核竞技。但在和各地高校社团合作交流时，他们发现问题远比外界想象得多。

　　“有时候我们跟前一届社团合作得很顺利，比赛也办得有模有样，结果等社团换届，直接就断联了，或者发现新接手的同学完全不会组织比赛，这个区域的赛事就垮掉了，只能重新再培养，这是很头疼的。”这位负责人说。

　　“全国有1000多所电竞氛围较好的高校，我们不可能都一(yī)对(duì)一(yī)去(qù)对(duì)接(jiē)，所(suǒ)以(yǐ)就(jiù)想(xiǎng)构(gòu)建(jiàn)电(diàn)竞(jìng)文化(huà)节(jié)这(zhè)么(me)一(yī)个(gè)场(chǎng)域。全国(guó)的(de)电(diàn)竞(jìng)社(shè)团(tuán)能(néng)在(zài)这(zhè)个(gè)平(píng)台(tái)上(shàng)交(jiāo)流(liú)，听(tīng)到(dào)别(bié)的(de)社(shè)团是怎么做的，意识到‘哦原来还可以这样’，回去之后运用到自己的社团运营上，这样才能把高校电竞的氛围往上抬一抬。”现场还来了不少社团的指导老师、电竞专业的授课老师，活动分享的内容也通过线上会议，向未到场的高校社团负责人直播。

　　此前BB姬也参与过几次卓威高校对抗赛的报道（怀化赛点、苏州赛点），在与当地的高校电竞社团交流时，经常得到的反馈(kuì)是(shì)“经费不足”，电竞社团办活动是用爱发电，甚至需要负责人自己贴钱。

　　但仅此而已吗？只要有了经费，电竞社团就能正常运转、蒸蒸日上了？在这次的活动上，我见到了更多不同发展阶段的电竞社团，收获了一些答案，也由此产生了新的好奇：

　　除了钱，在学校里办电竞社团，还需要的是什么？

　　02

　　要谈论电竞社团，先要有电竞社团。很多高校连这第一步也没有跨过去。

　　首先，想在学校里办正规社团，不可或缺的是行政背书和指导老师。玩游戏、组织电竞比赛，在一些学校仍然被认为“不适合大规模宣传”，即便官方层面松口，还要有指导老师的支持。

　　活动现场有同学在闲聊时提起，山东某高校有2万多名学生，曾经一年下来都没有办过校内电竞赛事，就是因为学校方面不允许。后来学校换了个领导，尝试放行了电竞活动，第一届比赛单一个项目就有140支队伍报名。“大家不是对电竞不热情，而是没有舞台。”

　　上海理工大学的孙咏麟同学在分享中，也提及了指导老师的重要性。他曾经面临指导老师离开，社团濒临注销的情况，直到现任指导老师接手，成了社团快速成长的转折点。新任指导老师不但非常支持电竞社的活动，还为社团申请了堆放物料的仓(cāng)库(kù)，从(cóng)而(ér)让(ràng)上(shàng)理工的电竞比赛从线上走到了线下。“指导老师对一个电竞社团起着决定性的作用。”孙咏麟强调。

　　在这方面，开设了电竞专业的学校有着得天独厚的优势。

　　山东体育学院是全国首家设立大学本科电竞专业的院校，在校授课的现代体育新兴产业学院副院长王哲老师，也同时担任电竞社的指导老师。经过疫情后的重建，山体电竞社已经有了承接赛事执行、策划运营的能力，今年PEL春决在济南举行，有19位社团成员就直接参与了辅助赛事落地的工作。

图注：王哲老师接受采访

　　在他看来，芯片技术的突破、政策扶持，乃至《黑神话：悟空》的破圈，都让一些年龄比较大的领导开始转变思想，感受到比起传统的方式，用游戏电竞做文化传播更让年轻人喜欢。相对的，参与电竞社也能对学生有正面的影响，“现在的学生线上线下都社恐，线上是社交恐怖分子，线下是不说话。其实通过电竞社的活动，学生能增强人和人之间的交流能力，还能接触到社会赛事、和合作方打交道，对他们的心智、危机处理能力提升非常大。”

　　开放的气息正在蔓延开来。令我有些惊讶的是，许多电竞社指导老师，在得知了卓威高校电竞文化节后，主动来询问活动资料、交换联系方式，受邀到场的老师也愿意接受采访，宣传自己学校电竞社的进展与瓶颈。

　　他们有着相似的画像：年轻有活力，从小接触游戏，读书时可能就是学校里的电竞活动积极分子。当自己走上教师岗位，他们和学生有相当多共同语言，还会一起玩游戏、看比赛，自然也愿意帮助电竞社团的发展，希望有更多厂商品牌进入学校做活动。

　　“有时候外部的社会力量要大于学校本身的力量。”重庆一所高校的指导老师在交流时谈到，“我们学校没有电竞专业，也没有专业的指导，想要社团发展更好，像卓威这样能提供专业赛事支持的品牌是很关键的。”

　　而对于已经身处社团的同学们，如何组建社团结构、组织有特色的赛事活动，成了会场中另一个热门议题。

　　相对成熟的电竞社团会设立宣传部、赛事部、外联部等多个核心部门，分别负责活动宣传、赛事执行、合作洽谈招商；在社团人员足够的情况下，还会分游戏项目将各种职能拆分。走在前面的优秀社团已经用上了数字化的数据库，便于社团章程、操作规范、赛事案例的归档，整体的管理架构已经不亚于一家中型的电竞公司。

图注：湖南涉外经济学院电竞社团的人员架构

　　在第一天的分享环节，清华大学黄(huáng)鹏(péng)熹(xī)的讲话，给了现场的社团负责人们新的启发。清华大学围绕赛事品牌“水木杯”构建了清华CS社群。简单来说，水木杯是个每年有超过150位选手、20多支队伍参加的校内联赛，从中还衍生出了清华CS的校队、青训体系。

图(tú)注(zhù)：黄(huáng)鹏(péng)熹(xī)在(zài)台(tái)上(shàng)演(yǎn)讲(jiǎng)

　　为(wèi)了(le)让(ràng)尽(jǐn)可(kě)能(néng)多(duō)的(de)同(tóng)学(xué)参(cān)赛(sài)，水(shuǐ)木(mù)杯(bēi)组(zǔ)委(wěi)会(huì)设(shè)计(jì)了(le)“积(jī)分(fēn)帽(mào)”制(zhì)度(dù)，赋(fù)予(yǔ)不(bù)同(tóng)水(shuǐ)平(píng)段(duàn)位(wèi)的(de)选(xuǎn)手(shǒu)对(duì)应(yīng)的(de)积(jī)分(fēn)数(shù)，而(ér)参(cān)赛(sài)队(duì)伍(wu)有(yǒu)组(zǔ)队(duì)的(de)积(jī)分(fēn)上(shàng)限(xiàn)，“假(jiǎ)设(shè)积(jī)分(fēn)帽(mào)设(shè)限(xiàn)是(shì)25分(fēn)，你(nǐ)队(duì)伍(wu)里(lǐ)有(yǒu)两(liǎng)个(gè)厉(lì)害(hài)的(de)，占(zhàn)了(le)20分(fēn)，你(nǐ)就(jiù)不(bù)能(néng)再(zài)有(yǒu)B+以(yǐ)上(shàng)的(de)哥(gē)们(men)了(le)，你(nǐ)就(jiù)得(de)搞(gǎo)几(jǐ)个(gè)C+哥(gē)们(men)，搞(gǎo)一(yī)点(diǎn)D哥(gē)们(men)进(jìn)来(lái)组(zǔ)成(chéng)队(duì)伍(wu)，这(zhè)样(yàng)每(měi)个(gè)队(duì)伍(wu)的(de)实(shí)力(lì)就(jiù)会(huì)比(bǐ)较(jiào)接(jiē)近(jìn)一(yī)些(xiē)。”

　　联(lián)赛(sài)开(kāi)打(dǎ)后(hòu)，水(shuǐ)木(mù)杯(bēi)有(yǒu)着(zhe)完(wán)备(bèi)的(de)筹(chóu)备(bèi)方(fāng)案(àn)和(hé)推(tuī)进(jìn)步(bù)骤(zhòu)，组(zǔ)委(wěi)会(huì)也(yě)会(huì)想(xiǎng)办(bàn)法(fǎ)给(gěi)到(dào)选(xuǎn)手(shǒu)们(men)足(zú)够(gòu)的(de)情(qíng)绪(xù)价(jià)值(zhí)，比(bǐ)如(rú)每(měi)个(gè)分(fēn)段(duàn)都(dōu)会(huì)评(píng)选(xuǎn)MVP，给(gěi)予(yǔ)奖(jiǎng)励(lì)；比(bǐ)赛(sài)会(huì)配(pèi)备(bèi)解(jiě)说(shuō)，录(lù)像(xiàng)也(yě)上(shàng)传(chuán)到(dào)了(le)比(bǐ)赛(sài)B站(zhàn)官(guān)号(hào)，“打(dǎ)游(yóu)戏(xì)的(de)都(dōu)想(xiǎng)听(tīng)听(tīng)解(jiě)说(shuō)是(shì)怎(zěn)么(me)吹(chuī)自(zì)己(jǐ)的(de)嘛(ma)。”由(yóu)此(cǐ)，水(shuǐ)木(mù)杯(bēi)产(chǎn)生(shēng)了(le)极(jí)大(dà)的(de)黏(nián)性(xìng)。连(lián)年(nián)参(cān)赛(sài)的(de)选(xuǎn)手(shǒu)，真(zhēn)的(de)能(néng)在(zài)比(bǐ)赛(sài)中(zhōng)提水平分段，成为青训校队的储备，出去比赛为校争光。

　　水木杯的成功举办，不仅让清华大学的CS氛围持续走高，也一定程度上解决了社团文化传承的问题——这也是绝大部分高校电竞社团要解决的：

　　一代社长带的班子最多维持两三年，而一个社团能不能保持生命力，极大依赖于下一代人的兴趣、个人能力、责任心。

　　对此，在讨论中，一些经验丰富的社团也给出了应对方案。比如一个电竞社12位骨干，在选拔时，设置6位22届6位23届，这样每次换届只换6个人，保证一直有前辈可以带新人；在单个学校人数不多的校区，可以多个学校的电竞社合作，找到值得培养的接班人后，几个社长一起教新人。

　　虽然目前大家都在摸索阶段，但电竞社团的“断代”问题能被看到，摊在台面上聊，已经是一种进步。主办方卓威想搭建的是一个高校电竞人共同专注热爱的舞台，真正帮到各地电竞社团，往更专业、硬核的方向努力

　　——卓威在邀请全国高校电竞社社长的同时，也通知他们带着接班人、更年轻的社团骨干来参加活动，让大家感受到自己不是在单兵作战；他们将去年小型交流会上，优秀电竞社团们分享的内容、PPT整理成册，公益性地发放给现场的同学、老师，希望其中宝贵的经验能够带来灵感。

图注：去年交流的议题就非常实用、有针对性

　　“电竞本身就是年轻人聚在一起相互交流的媒介。好不容易有火种起来，怎么能让它灭了呢？”卓威市场部负责人说。

　　03

　　相比“幕后”，“台前”的比赛往往是更加热血、激烈、残酷的。为了赢而战的选手们，自然也是高校电竞社团活动不可或缺的一部分。在卓威高校电竞文化节的现场，就有四支学生队伍向高校年度总冠军的头衔发起冲击。

　　要走到这个舞台并不容易。本次卓威高校对抗赛覆盖全国各地23个省份、39座城市，共计295所高校、1016支战队、5079名选手报名参赛。来到决赛的双方队伍都经历了区域海选，分区对决，大大小小的比赛打了近20场，从海选算起，组队时间跨度也接近半年。

　　最终北京石油化工学院的岁半家族战队和成都大学的Aqua战队，分别夺得了2025卓威高校对抗赛CS2和无畏契约项目的冠军。

图注：岁半家族战队

图注：Aqua战队

　　兴奋之余，冠军队伍都对这次比赛的专业性印象深刻。现场统一配备了卓威600Hz的显示器，还有适应各种手型需求的鼠标、鼠标垫供选手挑选，专门搭建的比赛区域对标卓威包厢精品店的配置，达到了职业比赛的水准。

图注：文化节的现场也设置了电竞装备的体验区

　　“我之前也用过高刷显示器，以为600Hz体感上区别不大，但这次用了卓威的确实不一样，让我能在屏幕上敏锐地捕捉到关键信息，打出一些比较极限的操作。”Aqua战队的队长Ch1ka（蒋菥禹）说。

　　Ch1ka曾经为了打职业休学半年，因此积累了很多线下比赛的经验，他特别夸赞了现场的隔音配置，“在使用入耳式耳机时，外面还加了隔音耳罩，我觉得这一点对我的发挥是最重要的。狙击手在架(jià)枪(qiāng)的(de)时(shí)候(hou)，如(rú)果(guǒ)外(wài)界(jiè)嘈(cáo)杂(zá)的(de)声(shēng)音(yīn)太(tài)多(duō)的(de)话(huà)，很(hěn)容(róng)易(yì)分(fēn)散(sàn)注(zhù)意(yì)力(lì)。刚(gāng)我(wǒ)们(men)在(zài)热(rè)身(shēn)赛(sài)的(de)时(shí)候(hou)，我(wǒ)觉(jué)得(de)灯(dēng)光(guāng)有(yǒu)一(yī)点(diǎn)晃(huang)眼(yǎn)睛(jing)，工(gōng)作(zuò)人(rén)员(yuán)马(mǎ)上(shàng)做(zuò)了(le)调(diào)整(zhěng)，这(zhè)方(fāng)面(miàn)很(hěn)专(zhuān)业(yè)，感(gǎn)觉(jué)自(zì)己(jǐ)很(hěn)被(bèi)重(zhòng)视(shì)。”

图(tú)注(zhù)：Ch1ka（右(yòu)一(yī)）

　　为(wèi)了(le)让(ràng)选(xuǎn)手(shǒu)们(men)更(gèng)好(hǎo)进(jìn)入(rù)备(bèi)赛(sài)状(zhuàng)态(tài)，卓(zhuō)威(wēi)还(hái)在(zài)开(kāi)赛(sài)前(qián)一(yī)天(tiān)，举(jǔ)行(xíng)了(le)卓(zhuō)威(wēi)包(bāo)厢(xiāng)“厢(xiāng)长(zhǎng)训(xun)练(liàn)营(yíng)”的(de)活(huó)动(dòng)，邀(yāo)请(qǐng)了(le)前(qián)TYLOO CS职(zhí)业(yè)选(xuǎn)手(shǒu)259和(hé)无(wú)畏(wèi)契(qì)约(yuē)前(qián)女(nǚ)队(duì)选(xuǎn)手(shǒu)的(de)荔(lì)枝(zhī)，为(wèi)参(cān)赛(sài)队(duì)伍(wu)指(zhǐ)导(dǎo)训(xun)练(liàn)，提(tí)供(gōng)职(zhí)业(yè)视(shì)角(jiǎo)的(de)干(gàn)货(huò)技(jì)巧(qiǎo)。

　　虽(suī)然(rán)一(yī)下(xià)午(wǔ)的(de)活(huó)动(dòng)，很(hěn)难(nán)根(gēn)本(běn)上(shàng)改(gǎi)变(biàn)队(duì)伍(wu)水(shuǐ)平(píng)，但(dàn)有(yǒu)知(zhī)名选(xuǎn)手(shǒu)坐(zuò)镇(zhèn)，依(yī)然让同学们觉得受益颇多，“259是贴纸选手啊！国内最有威望的。”

　　与选手们的交流相处，也让259发出感慨：“我以前也是从草根队伍起步的，挺有感触。可以感觉到双方战队就真的是很想赢，就把毕生所学会的、平时训练的东西全都掏出来了。我甚至能够观察到他们的面部表情、情绪的变化，看到一方失利，我也想要和他们聊聊，安慰安慰，因为我一路走过来，也并非那么顺利。如果未来有机会的话，我都会尽力地去帮助他们，无论是从游戏内还是从游戏外。”

　　他认为，卓威这样愿意持续支持、举办高校赛的厂商，给整个生态带来巨大的能量：“只要赛事多了，玩的人就会多，大家的热情都会投入进来。竞技游戏，不单单是这次赢的人会继续玩，输的人也会继续玩。因为他求胜。求胜了就会更加努力，这就是竞技游戏的魅力，这就是为什么我这么热爱电子竞技的原因。”

　　纯粹的热爱，是高校电竞社团得以在蛮荒时代存活，又随时代浪潮快速崛起，最直接简单的理由。而卓威高校电竞文化节正在让这份热爱，以更长期、专注的方式燃烧得旺一些，也久一些。

　　事实上，无论对于学生电竞选手，还是电竞社团的管理者，参与高校电竞注定是人生中一段并不长的旅程——短则一两年、最长三四年，他们就要离开社团、学校，面临就业或者深造的压力。进入社会后，其中一些人可能会继续从事电竞相关的工作，但大部分人只是把这段经历收进回忆，当作茶余饭后的谈资、青春岁月的注脚。

　　那么，高校电竞的意义是什么？或许答案也在题面上：当我们有一天回望自己的生活，其实很少有机会(huì)，在(zài)没(méi)有(yǒu)太(tài)多(duō)负(fù)担(dān)和(hé)杂(zá)念(niàn)的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)，为(wèi)一(yī)个(gè)不(bù)那(nà)么(me)功(gōng)利(lì)的(de)梦(mèng)想(xiǎng)专(zhuān)注(zhù)努(nǔ)力(lì)、拼(pīn)尽(jǐn)全力(lì)、肆(sì)意(yì)挥(huī)洒(sǎ)。去(qù)追(zhuī)寻(xún)最(zuì)接(jiē)近(jìn)竞(jìng)技(jì)精(jīng)神(shén)圣(shèng)杯(bēi)的(de)时(shí)刻(kè)吧(ba)，正(zhèng)如(rú)活(huó)动(dòng)现(xiàn)场(chǎng)随(suí)处(chù)可(kě)见(jiàn)的(de)标(biāo)语(yǔ)“Focus to Win”所(suǒ)想(xiǎng)表(biǎo)达(dá)的(de)那(nà)样(yàng)。

　　站在高校电竞发展的十字路口，每个人可能都有自己的迷茫，但至少在走出会场的那刻，大家相信未来是会更好的。

　　山东体育学院现代体育新兴产业学院副院长王哲老师，正在向省内的其他学校建议，支持设立电竞社，还可以在各个学校里固定1～2位负责电竞社团的指导老师，“学生一茬一茬换，万一没有人接，电竞社的活动就断了，但一位老师在5、6年甚至10年里都不太会动，他可以帮着社长去选拔新人，让电竞社长期健康运行下去。”

　　上海理工大学的孙咏麟即将从电竞社“退休”，他会把舞台交给下一届同学。他特意提到了自己很喜欢的一个游戏道具，《金铲铲之战》里的“冠冕”。

　　它的介绍中有个含义是“赢下每一场战斗的决心”。“我认为每一个在电子竞技中工作的同学，哪怕只是观众、参与者，他都值得被冠冕，被冠冕之后，游戏里的效果是+1人口，现实里就代表你遇到了新的朋友、新的合作伙伴，慢慢地我们就像组成了一个大家庭。”

　　拿到年度总冠军后，Ch1ka接下来的目标是组建一支真正自己的战队。对于年纪稍大的他来说，这似乎是个不切实际的决定，但为此他拒绝过职业战队的邀约，只为踏上不让自己后悔的路：

　　“我想靠自己的力量带一支队伍(wu)往(wǎng)前(qián)冲(chōng)，不(bù)管(guǎn)冲(chōng)得(de)多(duō)远(yuǎn)，到(dào)什(shén)么(me)地(de)步(bù)。即(jí)便(biàn)中(zhōng)途(tú)谁(shuí)坚(jiān)持(chí)不(bù)了(le)了(le)，要(yào)退(tuì)出(chū)了(le)，我(wǒ)们(men)得(de)找(zhǎo)新(xīn)鲜(xiān)血(xuè)液(yè)了(le)。但(dàn)是(shì)大(dà)家(jiā)最(zuì)后(hòu)回(huí)忆(yì)起(qǐ)来(lái)的(de)时(shí)候(hou)，至(zhì)少(shǎo)自(zì)己(jǐ)真(zhēn)的(de)做(zuò)了(le)些(xiē)事(shì)情(qíng)，在(zài)一(yī)条(tiáo)路上(shàng)走(zǒu)了(le)很(hěn)远(yuǎn)了(le)，这(zhè)些(xiē)年(nián)没(méi)有(yǒu)浪(làng)费(fèi)。我(wǒ)觉(jué)得(de)这(zhè)个(gè)最(zuì)重(zhòng)要(yào)。”